Sobre — Felipe Gon | Desenvolvimento de Gestores

Felipe Gon, engenheiro de produção e especialista em gestão por resultados

Felipe GonEng. de Produção · Gestão por Resultados

A história

Engenheiro de Produção. Gestão por resultados. Desenvolvedor de gestores.

Passei os últimos anos dentro de indústrias e empresas de serviços, não como consultor que entrega relatório e vai embora, mas como quem fica até o processo funcionar e o gestor saber conduzir sozinho.

Numa indústria de médio porte, dobrei a capacidade produtiva e desenvolvi um time que até hoje resolve seus próprios problemas. Numa multinacional de alimentos, liderei equipes de até 120 pessoas e reduzi em 65% as reclamações de clientes. Numa indústria de grande porte, um projeto Lean Six Sigma gerou R$2 milhões de economia por ano.

O que aprendi: a maioria dos problemas operacionais não é falta de esforço. É falta de método. E método se aprende: com acompanhamento, com prática e com alguém que já viveu o que você está vivendo.

Engenharia de Produção (UNIFEI) · MBA (USP/Esalq) · Lean Six Sigma · BPM · Indústria e Serviços

Credibilidade com prova

Resultados reais. Com números.

+100%Capacidade produtiva · Indústria

-65%Reclamações de clientes · Multinacional

R$2M/anoEconomia gerada · Grande indústria

-75%Mentorias vencidas · Serviços

99%Satisfação do cliente final · Indústria

120Colaboradores liderados · Multinacional

O time que desenvolvi nessa indústria roda de forma autônoma até hoje. Sabe identificar falhas, se organizar na linha de produção e resolver seus próprios problemas, sem precisar me ligar para perguntar o que fazer. Esse é o resultado que mais me orgulha. Não porque o número impressiona, e sim porque continua funcionando depois que eu saí.

Case · Indústria de médio porte · Interior de SP

No que eu acredito

Você só vive o que permite.

Essa frase é o centro do que eu faço. O que você aceita como normal na sua operação hoje é o que ela vai continuar sendo daqui a um ano, e isso vale tanto para o relatório que ninguém lê e todo mundo preenche quanto para a máquina que só roda depois de um ajuste que ninguém documentou.

Eu não acredito que a saída seja trabalhar mais. Acredito em saber onde você está, onde quer chegar e o que precisa mudar no meio do caminho. Isso dá trabalho e exige disciplina, mas é mais simples do que se imagina, e o tempo que você investe organizando volta depois em mais de uma moeda: menos retrabalho, meta batida sem hora extra, e um time que resolve sozinho o que hoje para na sua mesa.

Descobrir onde a minha operação está →

Antes de me chamar

Este trabalho é para você se…

É para você

Você gere uma pequena indústria ou empresa de serviços com 5 a 100 funcionários
Você resolve a maioria dos problemas sozinho e quer parar de ser o gargalo
Você quer gerar resultado com consistência, não depender de um bom mês
Você quer aprender a conduzir seu time, não só cobrar
Você está disposto a implementar: não busca teoria, busca mudança real

Não é para você

Quem busca palestras motivacionais ou gestão de mindset
Grandes corporações com estrutura de processos consolidada
Quem quer solução pronta sem envolvimento do time

Quem fica até o processo funcionar.